主管和经理之间的区别

我想和你的主管或经理谈谈。” 你最后一次从排队的人那里听到这句话是什么时候?你不怀疑这是同一个人吗?两者之间有什么区别吗?谁更有权力解决问题——主管还是经理?让我们看看他们每个人都做了什么。

汇总表

导师 经理
直接监督员工的活动,通常是在一个部门内。 管理所有公司资源
您必须确保生产继续并处于最佳状态。 您必须确保公司的成本不超过其收入
培训、协调、分配任务、管理员工交通 它雇用、解雇、提拔、决定各种方式,以一种被证明是富有成效的方式来投资公司的资金。
它通常在员工中受雇 它通常是从公司外部雇用的。
不需要大学教育 薪酬最高的工作需要大学教育
你得到的比员工多一点 收到的远远超过员工

主管 是直接在正式员工之上并监督他们的任务和分配的人。由于主管具有管理职责,他被视为较低级别的经理。其主要职责是协调、激励和培训下属。他分析自己的表现,解决投诉,处理交通问题并根据工作中培养的技能分配特定任务。

主管通常是从他们来监督的部门内部提拔的。这些人非常了解工作,并且可以在同一部门内执行其他特定任务的同时协调员工。他们的薪酬高于普通员工。主管职位不需要高等教育。工资因部门和协调部门而异,可以在每个公司内部单独决定。

经理 负责处理公司的资源。这意味着财务、人力资源、技术资源以及公司拥有和用于经营业务的所有其他资源。经理的职责是确保合理使用资源,使生产成本和总费用不超过收入。

经理有权决定雇用、解雇和提拔人员,负责管理资金并可以加薪。虽然内部人士可以晋升为经理职位,但想要为该职位的人提供大量资金的大公司通常要求更高的学历和良好的资历。经理的薪水远高于员工的薪水,尽管这取决于他为之工作的公司。

主管 vs 经理

那么主管和经理之间有什么区别呢?

主管是直接负责员工及其任务的人,通常在部门内。经理负责协调公司的所有部门,并确保每个人都充分发挥潜力以产生利润。

主管只能分配任务、培训和决定一个人是否做得好。他无权雇用、解雇或提拔任何人。决定取决于经理,他也可以访问公司的财务信息。根据主管的说法,无论员工的工作表现如何,除非经理决定公司可以支持加薪,否则将不会获得奖励。

工资和要求也因主管而异。管理人员不仅要处理人力资源问题,还要承担更高的薪水和更多的责任。另一方面,当出现问题时,他们可以为公司的管理不善负责;所有员工的工作都比其他任何人都更依赖于他们的表现。

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