经理和董事的区别

如果你在一家公司工作,你当然知道经理是什么。但您可能还听说过公司的另一个重要人物:董事。为什么大多数公司需要经理和董事?两者之间有什么区别?如果您问自己这个问题,那么您来对地方了。在本文中,我们将重点讨论经理和董事之间的区别。

汇总表

经理 主要的
管理或监督员工;处理您所在部门或单位的日常运作;执行董事会的计划和政策;将任务委派给下属并确保它们得到有效和高效的执行;支持、培训、评估和纪律他们的直接下属;其他任务包括审查薪酬、准备预算和时间表、评估绩效和技能以及检查可用资源。 经营和管理企业;确立组织的使命、愿景和价值观;制定长期战略,以保护公司及其利益相关者的稳定性、声誉和资产;其他任务包括准备年度目标、预算和时间表,以及为不同部门提供必要的资源。
向高级经理或董事报告;监督团队领导或属于同一部门的不同团队 向副总裁报告并监督经理

一个 经理 ,顾名思义,是谁“管理”或员工需要照顾的人。您有责任处理您所在部门或单位的日常运营。

通常向高级经理或董事报告,执行董事会的计划和政策是经理的工作。将任务委派给下属并确保有效和高效地执行这些任务也是您的职责之一。

经理经常与团队领导或同一部门的不同团队打交道。您有义务支持、培训、评估和纪律处分您的直接下属。此外,审查薪酬、准备预算和时间表、评估技能、确定所需的培训和验证必要的资源也是其归因。

为了获得管理职位,团队负责人或主管通常由董事会任命或因表现或智力突出而被提拔。

另一方面, 董事 是经营和管理公司的人。他确保公司的行动计划符合其使命、愿景和价值观。

董事有责任为组织制定长期战略。您的行动计划必须保护利益相关者的稳定性、声誉和资产。它通过准备年度目标、预算和时间表并提供必要的资源来做到这一点。

董事向副总裁或其他高管报告。他还监督、指导和指导管理人员执行公司的计划。他与经理合作审查并确保进展。

经理 vs 总监

那么,经理和董事之间有什么区别呢?

经理是管理或监督员工的人。您有责任处理您部门的日常运营。这些职责通常包括指导、评估、绩效评估和薪酬、技能评估、任务委派、确定您的部门是否仍有必要的资源以及确保您的部门符合公司的长期目标。经理向高级经理或总监报告并监督团队领导或同一部门的不同团队,

另一方面,董事负责公司的一般管理。它确立了公司的使命、愿景和价值观,并确保您的长期战略能够保护您组织的资源和声望。他准备年度目标、预算和时间表。它还保证资源的可用性,以便公司可以执行其战略。董事与经理检查进度并向副总裁报告并监督经理。

Leave a Comment

Your email address will not be published.