管理职位正在获得动力，并且在企业界的需求也在增加。我们正在谈论项目经理和项目经理。他们拥有相同的声音和基本相同的技能来管理任何类型的领域或行业的任务。但是，项目经理和项目经理扮演不同的角色并执行不同的任务。为了更好地理解它们的区别，请继续阅读本文，因为我们已经确定了每个职位的主要职能。
汇总表
| 项目经理 | 专案经理 |
| 监督项目组 | 监督个别项目 |
| 目标是实现长期业务目标 | 目标是取得具体的短期成果 |
| 战略性质 | 战术性质 |
| 焦点在宏观视图上 | 重点是微观视觉 |
一个 项目经理 是谁的人负责的长期业务目标的项目组。项目经理传达项目的战略并评估它将如何影响业务。项目经理使用的工具侧重于宏观视图，他们的作用不仅是完成项目，还包括整个项目的长期影响。
一个 项目经理 是谁的人负责各个项目与短期目标和具体的成果。项目经理的职责本质上是战术性的，他或她协调预算、时间和资源以完成项目指南内的任务。项目经理使用的工具侧重于微观视觉，主要是执行和管理功能要素，例如会议日程、维护预算、分配任务和交付结果。
项目经理与项目经理
项目经理和项目经理之间的主要区别在于项目经理处理一系列项目并专注于大局和长期目标，而项目经理则被分配在短期内执行的特定项目或任务.
项目经理类似于建筑师，绘制主要项目的草图，而项目经理类似于结构或电气工程师，分配特定的任务和结果。项目经理的职责包括监督项目团队的合作和伙伴关系以及评估成功指标。另一方面，项目经理的职责包括监督项目中各个项目的运作，并向项目经理报告进度以及任何流程变更。